Alain Soral, avec la mine des tristes jours. Il analyse les résultats du premier tour des présidentielles. Sa cible numéro un : "Merluchon, la plus grande escroquerie de ces élections".
Malgré l’évidence de la Crise et ses causes parfaitement expliquées - par moi et par d’autres - les deux champions du Système ont raflé la mise ! 28 et demi et 27%, ça en dit long sur la psychologie femelle du peuple de France. Peuple désormais composé majoritairement de salariés de bureau hermaphrodites, sodomites ! Une masse amorphe incapable de voir venir le tsunami financier et qui jouit encore paisiblement des derniers gadgets de la société de consommation : téléphones portables, écrans plats à crédit, prêt-à-porter chinois. Un vote qui en dit long sur sa double démoralisation –plus ni âme ni couilles - et sur la force des médias…
NAB to Cut 1,400 U.K. Staff as Sale Ruled Out
By Angus Whitley - Apr 30, 2012 9:15 AM GMT+0200
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QUEUE
Q
National Australia Bank Ltd. (NAB), owner of Britain’s Clydesdale Bank, will cut more than 1,400 jobs in the U.K. after the deteriorating local economy torpedoed plans to sell the unprofitable business.
The Melbourne-based bank will incur 456 million pounds ($742 million) in costs to shrink the U.K. unit, it said in a statement today. National Australia Bank will transfer a 6.2 billion-pound U.K. commercial property portfolio, most of it loans, to the group balance sheet, leaving Clydesdale to focus on individual borrowers and smaller businesses.
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Clydesdale Bank had become over-reliant on commercial property, where impaired loans are rising, and National Australia Bank will transfer most of the division’s commercial real estate assets to the group’s balance sheet. Photograph: Mike Wilkinson/Bloomberg
The decision to pare back comes after National Australia Bank injected at least 800 million pounds of capital into the U.K. since 2010 as property loans soured and funding costs rose. Chief Executive Officer Cameron Clyne, who said in 2009 his bank had to either grow in Britain or exit, said today it’s no longer viable to expand through acquisitions or sell the business.
“It’s all they could do, but it’s been a disaster,” said Brett Le Mesurier, a Sydney-based banking analyst at BBY Ltd. “It’s taken them too long. Hopefully, this will bring an end to the ongoing capital drain.”
National Australia Bank climbed 0.3 percent to A$25.23 at the close in Sydney, extending this year’s gain to 8 percent. Australia’s benchmark S&P/ASX 200 index rose 0.8 percent.
Double-Dip Recession
Clydesdale Bank had become over-reliant on commercial property, where bad debts have risen since March 2010, Clyne said. Charges at the U.K. business led to a 16 percent drop in National Australia Bank’s net income to A$2.05 billion ($2.1 billion) for the six months ended March 31, it said today.
“In the last half year, there has been a significant downgrade in the growth prospects of the U.K. economy,” Clyne said in the statement. “The action we are taking is needed to adapt to this current economic environment.”
The U.K. economy shrank in the first quarter as Britain slid into its first double-dip recession since the 1970s, data this month showed. Gross domestic product fell 0.2 percent from the fourth quarter of 2011, when it declined 0.3 percent.
After buying Clydesdale Bank in 1987, National Australia Bank chose to sell Irish assets acquired through the deal to Danske Bank A/S (DANSKE) for 967 million pounds in 2004. Then-CEO John Stewart opted to invest further in the U.K. instead of selling the entire Irish and U.K. business, valued that year by Credit Suisse First Boston at A$11 billion.
“It’s not been a strategy that’s delivered the right returns,” Clyne, who took charge of National Australia Bank in January 2009, told reporters on a conference call.
Rising Defaults
The bank’s U.K. operations posted a loss of 25 million pounds in the six months ended March 31, compared with cash earnings of 77 million pounds a year earlier, National Australia Bank said. Bad and doubtful debts from commercial real-estate loans more than doubled to 197 million pounds from the preceding six months.
The cost of raising money to fund Clydesdale Bank’s lending business increased after Moody’s Investors Service cut the lender’s credit ratings in September. As property loans soured, National Australia Bank in January injected an additional 400 million pounds into the U.K. business.
No Offers
Plans for a sale have been stymied because the U.K. pound is near a 27-year low against the Australian dollar, while a deteriorating British economy means potential buyers face their own problems, National Australia Bank said.
“We’ve never received offers for this business,” Clyne told investors on a conference call. “Growth through acquisition in the U.K. is not an attractive option. These are hard decisions but the right decisions.”
The U.K. job cuts, equivalent to 17 percent of National Australia Bank’s British workforce, will be completed by September 2015. The lender employs 45,000 people worldwide.
The remaining U.K. business will focus on the retail market and lending to small and medium-sized businesses in Scotland and northern England, the bank said.
Of the total 456 million-pound restructuring cost, redundancies, software write-offs and lease breaks will account for 157 million pounds. About 120 million pounds relate to increased claims from payment protection insurance, the bank said.
D'autres fonctionnaires fédéraux risquent de perdre leur emploi
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Parcs Canada a encaissé le coup le plus dur. Au moins 600 postes y seront abolis.
PHOTO: REUTERS
La Presse Canadienne
Ottawa
Quelque 3800 fonctionnaires fédéraux de plus ont été informés que leur emploi est menacé par les coupes annoncées dans le budget fédéral.
Parcs Canada a encaissé le coup le plus dur, lundi, avec plus d'un millier d'employés qui pourraient être visés. Environ 600 postes y seront abolis.
«Les Canadiens doivent s'attendre à moins de services et à des saisons plus courtes dans les parcs nationaux et sur les sites historiques», a déclaré Doug Marshall, président du Syndicat des employés nationaux, qui représente environ 3000 travailleurs de Parcs Canada.
Des emplois sont aussi en jeu au sein d'autres ministères et organismes fédéraux, dont Ressources humaines et Développement des compétences, Affaires autochtones, Bibliothèque et Archives ainsi que Statistique Canada.
Du côté de Transports Canada, les coupes concernent les services de sécurité aérienne et maritime, a révélé Christine Collins, présidente nationale de l'Union canadienne des employés des transports.
«Ces coupes sont faites au nom de l'économie, mais de hauts fonctionnaires du gouvernement recevront de généreuses primes pour les avoir mises à exécution», a affirmé Mme Collins, soutenant que les primes chez Transports Canada atteignaient 3 millions $. «C'est honteux!»
À Services correctionnels Canada, le programme d'examen des griefs des détenus a été supprimé, ce qui pourrait avoir de dangereuses conséquences, d'après John Edmunds, président du Syndicat des employé-e-s du Solliciteur général. «Lorsque les prisonniers se plaignent et que l'on ne les écoute pas, ça cause des problèmes dans les établissements», a-t-il indiqué.
Cette nouvelle survient après que le gouvernement conservateur eut annoncé la fermeture de deux pénitenciers et d'un établissement carcéral psychiatrique.
L'objectif du budget fédéral est d'abolir 19 000 emplois afin d'économiser 5,2 milliards $ durant les trois prochaines années.
Plusieurs fonctionnaires dont le poste est en péril ne se retrouveront pas nécessairement au chômage, puisqu'ils pourront postuler ailleurs dans la fonction publique ou prendre leur retraite.
Jusqu'à maintenant, 12 000 travailleurs dans 40 ministères et organismes ont été avisés que leur emploi était menacé, a révélé John Gordon, président de l'Alliance de la fonction publique du Canada. Il a précisé que certaines abolitions de postes sont en vigueur dès maintenant et que d'autres le seraient en 2013.
Les leaders syndicaux sont à Ottawa cette semaine pour un congrès national et prévoient organiser une importante manifestation sur la colline parlementaire ce mardi.
«Nous sommes devant un gouvernement majoritaire, et nous savons qu'il peut adopter son budget et aller de l'avant avec ces coupes», a expliqué M. Gordon. «Nous voulons être sûrs qu'il ne s'en sortira pas en coupant discrètement, et en espérant que tout le monde aura oublié aux élections de 2015.»
Amid the banking industry's relentless belt-tightening, even Bank of America Corp.'s moneymakers aren't safe.
The Charlotte, N.C., company is planning about 2,000 staff cuts in its investment banking, commercial banking and non-U.S. wealth-management units, said people familiar with the situation. Those operations were vastly expanded with Bank of America's 2009 purchase of Merrill Lynch & Co.
The reductions are significant because of whom they target: the high-earning employees whose efforts helped Merrill Lynch account for the bulk of Bank of America's profit since the financial crisis.
The cuts come on top of a plan announced last year that will see ...
Merck Serono: «Le plus gros licenciement collectif que Genève ait connu»
Par Anne-Elisabeth Celton, Marc Bretton, Olivier Francey. Mis à jour le 24.04.2012 63 Commentaires
Pour François Longchamp et les autorités genevoises, la fermeture de l'entreprise pharmaceutique est un véritable "séisme". Réactions
1/3Francois Longchamp: «Nous savions que l'entreprise avait des difficultés, mais nous n'imaginions pas à ce point là.»
Laurent Guiraud
Le Calvinscope: les commerçants du quartier réagissent à la fermeture du site
Le patron de Merck Serono: «Impossible de maintenir deux quartiers généraux en Europe»
Merck Serono ferme. «C'est un séisme pour Genève et pour la Suisse romande»
«On s'attendait à des licenciements, pas à la fermeture du site»
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Pierre Maudet
Sandrine Salerno
François Longchamp
Merck Serono
François Longchamp, conseiller d'Etat en charge du Département de la solidarité et de l'emploi (DSE), a appris hier lundi officiellement la fermeture du siège de Merck Serono. «C'est le plus gros licenciement économique collectif que Genève ait eu à absorber» a-t-il déclaré à la RTS. «C'est une triste nouvelle pour la prospérité de notre région».
1250 personnes vont perdre leur emploi au bout du lac. Quelque 750 d'entre elles se verront proposer un transfert au siège du géant pharmacochimique allemand, à Boston ou à Pékin. Le Conseil d'Etat a-t-il tout fait pour retenir l'enseigne sur son territoire? «Nous savions que l'entreprise avait des difficultés, mais nous n'imaginions pas à ce point là» admet le conseiller d'Etat.
Des dispositions ont déjà été prises par les autorités pour que les Services de l'emploi genevois soient en mesure d'absorber ces nouvelles sollicitations. Sandrine Salerno a une pensée pour Bertarelli
Interrogée ce matin, la conseillère administrative Sandrine Salerno déclare ne pas être à même de se prononcer sur un dossier qu’elle ne connaît pas. Pour autant, la socialiste ne se dit «moins inquiète que dans le cas de Novartis puisque les employé-e-s de Merk Serono sont principalement des cols blancs hautement qualifiés qui devraient, je l'espère sincèrement, pouvoir trouver un nouvel emploi plus facilement». Non sans ironie, la magistrate ajoute : «J’ai une pensée émue pour Bertarelli qui a su vendre sa société à temps».
Pierre Maudet: «une entreprise exemplaire»
Le maire de Genève estime quant à lui que cette nouvelle est «un séisme pour l’économie genevoise.» Pierre Maudet ajoute:«La Ville est évidemment concernée, car l’entreprise est située sur son territoire, sur une parcelle qui a fait l’objet de longues tractations entre elle et l’Etat pour reloger les anciens occupants des lieux avant la construction du centre de Serono. D’autre part, la Ville a un partenariat avec l’entreprise au sujet de sa crèche. Et le maire de rajouter: « L'augmentation du dividende de 20% distribué par Merck et annoncé vendredi est proprement scandaleuse dans le contexte du licenciement annoncé aujourd’hui »
Globalement, cet employeur, s’est toujours montré irréprochable, et on jugera l’entreprise à l’aune du plan social qu’elle proposera aux employés licenciés. Pour notre part, nous allons faire ce que nous pouvons pour atténuer le choc, mais c’est peu. L’affaire démontre en tout cas que Genève doit se battre pour développer un tissu économique diversifié.»
Plus le marché se democratise plus il devient manipulable a outrance grace aux machines.
Les traders gagnants deviendront aussi rare que l'eau dans les 20 prochaines années :X
3 vidéos interview Jean Louis Cussac : trés instructives
Vous avez les 3 liens dans le descriptif.
Je suis bien content, il repond a certaine question de la meme facon dont je m'etais fait reponse de facon intuitive sans jamais vraiment chercher plus loin
Ex : Qu'il est bien plus facile de gerer un portefeuille de 30/40 lignes de valeurs, que de faire du trading actif pour son compte propre. Pourquoi ? Car on gere sur du directionnel de plusieurs mois, salaire qui tombe chaque mois, reporting leger a faire bref pas de prise de tete comme nous particulier a son compte on peut le rencontrer selon les semaines.
PS : C'est forcé - mais c'est a confirmer - que M Cussac traite avec le carnet d'ordre, le tape, dom et autres outils relatif au MP VP globalement. Pour preuve, 3ieme vidéo, on le questionne sur les indicateurs, il dit qu'il ne les utilise pas donc c'est qu'il est ailleurs ,)
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Originally Posted by Niokoz54130 
